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沐浴露生產(chǎn)設(shè)備廠家|株洲沐浴露生產(chǎn)設(shè)備|遠(yuǎn)楊機(jī)械 ：

廣州遠(yuǎn)楊機(jī)械設(shè)備有限公司專業(yè)生產(chǎn)日化、化工、食品等行業(yè)的成套設(shè)備。旗下的產(chǎn)品有：沐浴露設(shè)備、沐浴露生產(chǎn)技術(shù)、進(jìn)口沐浴露生產(chǎn)設(shè)備、沐浴露制造設(shè)備 、小型沐浴露洗發(fā)水生產(chǎn)設(shè)備等，目前我們的產(chǎn)品覆蓋全國(guó)各個(gè)地區(qū)，可根據(jù)用戶特殊工件需求提供量身制定的專用洗發(fā)水設(shè)備，價(jià)格實(shí)惠質(zhì)量有保障，歡迎廣大用戶來(lái)電咨詢！

適時(shí)摒棄單純的抄襲跟隨之路，必須通過(guò)創(chuàng)造性模仿來(lái)達(dá)成品牌升級(jí)的目的。當(dāng)如果說(shuō)“山寨”手機(jī)是模仿/抄襲還是創(chuàng)新而爭(zhēng)論不休的話，那么日化山寨版的“冰涼超爽”的冰神沐浴露卻依然停留在初級(jí)的階段。雖然不可否認(rèn)，國(guó)內(nèi)的許多三線品牌都是靠著跟隨策略發(fā)展起來(lái)的，但是在這兩年，許多中小品牌發(fā)現(xiàn)這條路似乎越走越難。六神清爽依然成為消費(fèi)者的首選，而自己的清涼沐浴露卻只能不停的特價(jià)；強(qiáng)生的牛奶沐浴露和無(wú)淚配方越來(lái)越火，而自己的相似產(chǎn)品卻依然在貨架上積灰。是什么原因?qū)е铝烁S策略的不再靈光，跟隨策略的下一步該如何去走？同樣的產(chǎn)品、類似的推廣，是難以打動(dòng)消費(fèi)者購(gòu)買意愿的，像以前一樣，用一個(gè)廣告通殺所有消費(fèi)者，用萬(wàn)年不變的特價(jià)買贈(zèng)進(jìn)行拉動(dòng)，是再也難以成功的了。跟隨不是簡(jiǎn)單的進(jìn)行模仿，品名和包裝不能再成為成功的要素，這就不僅要求跟隨企業(yè)要推陳出新，還要在模仿的同時(shí)注意提升。

  其次，把價(jià)格從企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力中剔除?，F(xiàn)在很多的日化企業(yè)，還依然把價(jià)格當(dāng)成自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，用低價(jià)去開(kāi)拓市場(chǎng)。但當(dāng)耐克都將自己的工廠搬離中國(guó)的時(shí)候，你認(rèn)為你的價(jià)格優(yōu)勢(shì)還能保持幾年？一個(gè)飄柔9.9元還不夠？如果再來(lái)一個(gè)舒膚佳9.9元，你將如何應(yīng)對(duì)？日化行業(yè)是一個(gè)高度強(qiáng)調(diào)情感訴求的行業(yè)，沒(méi)有消費(fèi)者認(rèn)同，就不會(huì)有產(chǎn)品附加值。以O(shè)EM和代加工模式操作消費(fèi)市場(chǎng)，失敗是早晚的事情。

   后，一定要對(duì)自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力持之以恒。同樣是以渠道經(jīng)營(yíng)做為核心價(jià)值，但舒蕾在初獲成功后就開(kāi)始反攻一線城市，結(jié)果敗走麥城。而依然在進(jìn)行長(zhǎng)征路線苦耕三、四線市場(chǎng)的雕牌和立白，則在寶潔的針對(duì)性策略下穩(wěn)扎穩(wěn)打持續(xù)發(fā)展?？梢哉f(shuō)，早就開(kāi)始做終端的絲寶，競(jìng)爭(zhēng)力很強(qiáng)，只是它對(duì)自己核心競(jìng)爭(zhēng)力的認(rèn)同感還不夠強(qiáng)，沒(méi)有真正堅(jiān)持下去。

   做為一個(gè)年復(fù)合增長(zhǎng)依然超過(guò)15%的市場(chǎng)，沐浴露行業(yè)將吸引更多企業(yè)的目光，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局也將更加混亂，把握其中的任何一次機(jī)會(huì)，都有可能成就一個(gè)品牌。而激烈的競(jìng)爭(zhēng)也將讓這個(gè)市場(chǎng)發(fā)展更快，蛋糕更大！

廣州遠(yuǎn)楊機(jī)械設(shè)備有限公司主要是以洗滌產(chǎn)品設(shè)備銷售為主，我們是廣州大型洗滌用品設(shè)備廠家，遠(yuǎn)楊機(jī)械擁有自主的沐浴露生產(chǎn)機(jī)品牌，還可根據(jù)用戶特殊工件需求提供量身制定的專用洗發(fā)水制造設(shè)備。遠(yuǎn)楊機(jī)械在珠三角（廣州）擁有自己的生產(chǎn)基地，提供廣東省內(nèi)本地化服務(wù)，覆蓋廣州，深圳，沐浴露生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)配方，佛山，中山，珠海，汕頭，江門(mén)，東莞等地，大大降低維護(hù)成本，更好的為用戶提供服務(wù)。

遠(yuǎn)楊機(jī)械——投資項(xiàng)目的四大定律

1 市場(chǎng)大

市場(chǎng)是考察項(xiàng)目的重要要素，沒(méi)有市場(chǎng)就沒(méi)有錢(qián)賺，我相信誰(shuí)都不會(huì)選擇。打個(gè)很簡(jiǎn)單的比方：今天幾乎每個(gè)人都有手機(jī)，手機(jī)已經(jīng)完全融入我們的生活，到了離不開(kāi)的地步，假如今天叫你做bb機(jī)，投資bb機(jī)項(xiàng)目，你會(huì)選擇嗎？回答肯定不會(huì)。因?yàn)闆](méi)有市場(chǎng)，那什么才算市場(chǎng)大呢？人人要用，天天要用，家家必用，永不枯竭的一個(gè)商品，那市場(chǎng)就非常的大，那就是日用洗滌用品！每天我們洗頭就要洗發(fā)水，進(jìn)口沐浴露生產(chǎn)設(shè)備，洗澡就要沐浴露，洗碗就要洗潔精，洗衣服就要洗衣粉，可見(jiàn)洗滌用品市場(chǎng)是非常巨大！

2 利潤(rùn)高，沐浴露生產(chǎn)設(shè)備廠家，投資少

以小的投資，獲得豐厚的回報(bào)，這是每個(gè)投資者都會(huì)想到的，并希望達(dá)到，利潤(rùn)高，可以使我們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)回籠資金，2008年騰訊網(wǎng)網(wǎng)民評(píng)出了“十大暴利行業(yè)”首位是化妝品。第二是日用品（洗發(fā)水，洗潔精，沐浴露，洗衣粉……）。投資少，就是把風(fēng)險(xiǎn)降到可控范圍，退一萬(wàn)步講，就算失敗了，也不會(huì)有太大的損失，但是如果想不用投資就有大筆大筆的錢(qián)進(jìn)帳，那只能是白日做夢(mèng)了，俗話說(shuō)的好:“付出才有回報(bào)”講的一點(diǎn)也不錯(cuò)，現(xiàn)在開(kāi)個(gè)餐飲都要投資幾萬(wàn)到幾十萬(wàn)，而洗滌項(xiàng)目投資幾千元到2萬(wàn)左右就可以了!

3操作簡(jiǎn)單

這里有兩個(gè)方面

其一:生產(chǎn)簡(jiǎn)單，就是生產(chǎn)一種產(chǎn)品簡(jiǎn)單，比如:一個(gè)人能不能做一棟高樓大廈?那當(dāng)然是不可能的，那既然做都那么難，也就是很難在這里邊去賺錢(qián)了，洗發(fā)水，沐浴露，洗潔精，洗衣粉，株洲沐浴露生產(chǎn)設(shè)備，一個(gè)人都可以生產(chǎn)而且都能學(xué)會(huì)，并且能生產(chǎn)出質(zhì)量好的洗滌用品。

其二:銷售簡(jiǎn)單 就是把產(chǎn)品賣出去要簡(jiǎn)單，換句話來(lái)說(shuō)，很難賣出去的，就很難賺到錢(qián).所以我們現(xiàn)選擇項(xiàng)目，不但要選擇一個(gè)人都能生產(chǎn)的 ，還要考慮到它容易賣出去！

4．核心競(jìng)爭(zhēng)力

所謂核心的競(jìng)爭(zhēng)力，就是別人不能復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)方法，我們的產(chǎn)品質(zhì)量過(guò)硬，成本低廉。真正的讓消費(fèi)者得到實(shí)惠，所以我們就是有這個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力！

其實(shí)，不管是洗滌行業(yè)，還是其他項(xiàng)目，我們都可以從這四方面去考察分析，這四點(diǎn)也是世界著名的營(yíng)銷大師歸納出來(lái)的投資四大定律。

廣州遠(yuǎn)楊機(jī)械設(shè)備有限公司

全國(guó)專業(yè)洗發(fā)水生產(chǎn)設(shè)備、洗潔精生產(chǎn)設(shè)備、洗手液生產(chǎn)設(shè)備、沐浴露生產(chǎn)設(shè)備等多種洗滌用品生產(chǎn)設(shè)備的生產(chǎn)制造基地。本公司經(jīng)過(guò)多年的客戶經(jīng)驗(yàn)、親身實(shí)踐，自主研發(fā)，研制出各類以小本投資、家庭式作坊及大中型廠房生產(chǎn)等一體的創(chuàng)業(yè)致富設(shè)備，設(shè)備具有投資小、回報(bào)快等特點(diǎn)，是廣大創(chuàng)業(yè)者的致富首選！